יום שבת, 6 באוגוסט 2016

מה להערכת עובדים ולאיזור הנינוחות ?



כל כך הרבה מדברים על איזור הנינוחות.....הערכת עובדים - אמצעי ליציאה מאזור הנינוחות

"צא מאיזור הנינוחות" אנחנו שומעים השכם והערב, ואכן אם אנחנו  רוצים לצמוח ולהתפתח חייבים לצאת מאזור הנינוחות , להתנסות, להרחיב אותו וליצור איזור נינוחות חדש יותר רחב... וכך הלאה. 

איך נדע כשנגיע לגבולות של איזור הנינוחות ? פשוט מאוד... יהיה לנו לא נוח עד מאוד לא נוח, שכן הגבולות של איזור הנינוחות הם הפחדים שלנו. הפחדים לעשות, לזוז להעיז, וכידוע כל אחד מרגיש את הפחדים במקומות מיוחדים לו בגוף. (כמו כל רגש שנחווה בגוף).
זאת אומרת, שבשביל לצאת מאזור הנינוחות ולצמוח הלאה צריך להתגבר על פחדים, חששות ולהיות נחושים !

כארגון שרוצה להעצים את העובדים והמנהלים שלו, אנו רוצים להוציא אותם אל מחוץ לאזור הנינוחות שלהם, אנחנו רוצים לאתגר אותם ולהרחיב את יכולותיהם. אנו עושים זאת ביום יום באמצעות משימות חדשות, הזדמנויות לצמיחה, אתגרים, עבודה צוות נכונה ומתן פידבקים בונים.

אחד הכלים המופלאים לשיקוף והעצמה הוא תהליך הערכת העובד. תהליך זה יכול לההפך באמצעות מתודה נכונה לכלי מופלא לשיקוף המצב הקיים ומתן כלים ותמיכה ביציאה מאזור הנינוחות. כל ארגון על פי שיטתו, מצווה בעיני להשיג מטרה אחת בלבד, לתת לעובד שיקוף וכלים לצמיחה ולעזור לו לצאת מאזור הנינוחות אל איזורים חדשים של הצלחה.
בשבוע שעבר הרצאתי בנושא זה בכנס של חברת TopSolutions  שכבר שנים מלווה תהליכי הערכת עובדים באמצעות כלי התוכנה המקיף  - נמל"ה. בכנס נחשפנו לכלי הערכת העובדים החדש שנבנה כדי לתת מענה למגמות החדשות בתחום
בכנס נכחו מנהלות משאבי אנוש ששיתפו מעצמן על האתגרים בהערכת עובדים והפיכת התהליך לתהליך אפקטיבי ובונה.
כולי תקווה שלאחר סיום כל תהליך כזה בארגון, מתבצעת אגרגציה של הנתונים שיכולה לשקף להנהלה ולמובילי החברה איפה הם צריכים לצאת מאיזור הנינוחות כדי להצמיח את החברה לשלב הבא.
בהצלחה.


 ** הכותבת הינה אשת עסקים, עוסקת בגיוס והד - האנטינג ,  לינקדאין לעסקים  והעצמה.